Tribun Podcast Bersama Dirut BSG Revino Pepah: Strategi Hadapi Tantangan Digitalisasi

Angka Rp 229 miliar ini bertumbuh secara ear one year sebesar 48 persen.

Capaian ini kami anggap suatu kinerja yang cukup baik di tengah situasi perbankan yang sangat kompetitif.

Capaian di tengah gempuran kompetitor, kita kita masih bisa bertumbuh sebesar 48 persen. 

Pertumbuhan ini yang harus kita jaga ke depan sampai menutup akhir tahun 2025 ini.

Pertumbuhan bank harus kita jaga pada rel yang sebenarnya.

Bisa diceritakan apa rahasia atau strategi yang dilakukan oleh Pak Revino dan tim di BSG sehingga di tengah kompetisi perbankan lain, BSG bisa bertumbuh hingga 40 persen lebih.

Jadi memang sejak awal tahun ini kami sudah menjalin komunikasi yang positif ke pemegang saham.

Terutama bapak Gubernur Sulut sebagai Pemegang Saham Pengendali. 

Bahkan sebelum Pak Gubernur pun dilantik, kita sudah mempresentasikan strategi kita maupun kinerja yang akan kita capai di tahun 2025 itu sudah kita presentasikan ke beliau sebagai Pemegang Saham Pengendali. 

Bagaimana Bank Sulutgo bisa berada pada rel yang sebenarnya?

Memang harus kita mengakui mulai dari triwulan satu sejak beliau dilantik kita sudah dikawal oleh Pemegang Saham Pengendali. 

Selanjutnya tentunya kita memiliki satu regulator yang merupakan pengawas di dalam kegiatan usaha kita yaitu Otoritas Jasa Keuangan.

Di OJK itu kita harus memasukkan yang namanya Rencana Bisnis Bank atau RBB. 

RBB ini merupakan hal yang harus kita lakukan dalam aspek bisnis perbankan selama satu tahun.

Nah di dalam RBB itu tertuang hal hal yang mesti kita lakukan selama tahun 2025 ini.